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      • 作者:
      • 來源:
      • 日期: 2018-04-12
      • 瀏覽次數: 1347
      毫無疑問,保安企業是靠保安員來創造效益的,但是保安員得到多少?他們的工資福利處于一個怎樣的水平?他們最起碼的衣食住行是什么樣的標準?當企業抱怨保安流失率高、違法犯罪屢有發生的時候,能不能自我反省一下:這樣的待遇能留住保安員嗎?他們會安心工作嗎?保安員在這里能感受到企業的溫暖嗎?
      常言說,付出總有回報。但是保安員得到的回報和付出是不是成正比例呢?
      保安業發展20多年來,已經成為不可或缺的輔警力量。據統計,僅2006年,全國保安員為公安機關提供各類案件線索22.2萬條,直接抓獲違法犯罪嫌疑人員16.2萬名,協助處置群體性事件18893次,出動保安員31萬人次。在取得輝煌成績的同時,保安員也做出了巨大的付出,2006年,全國共有6679名保安員英勇負傷,67名保安員壯烈犧牲。
      面對這樣巨大的付出,我們又有什么理由不善待保安呢?對于經營管理者來說,保安員是企業一切經濟效益和社會效益的創作者;對于公安機關來說,保安員是公安延伸職責的承擔著,為公安服務,共同維系著社會安定。所以,無論從哪個方面來說,我們都沒有理由不去感謝保安、善待保安。
      善待保安,首先要從行業自身做起。據悉,相關部門已經在籌劃成立保安撫恤基金。與此同時,越來越多的保安企業也開始給予保安員更多的關注:提高工資水平、辦理社會保險、關心保安員的衣食住行,許多公司也已經建立了保安救助、互助基金。這些,對保安行業來說,無疑是一個積極信號。
      善待保安,就等于善待我們行業自身。

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